管理職向けビジネスメンター制度

管理職向けビジネスメンター制度

管理職向けビジネスメンター制度をご存じですか？
組織を効率的に運営するには優秀な管理職が不可欠ですが、管理職の育成にはどの経営者も苦労をされています。そこで役に立つのが管理職向けのビジネスメンター制度です。たとえば新入社員を管理職が教育するように、新たに管理職になった方や管理職としての経験は長いのになかなか成果が出ない方に対して、効果的な教育を提供することができます。
管理職としての高いパフォーマンス、自らが手を動かすのではなく、組織のヒト、モノ、カネを効率的に運用し、組織的に高いパフォーマンスを発揮し続ける、そんな仕組みを作り上げるための手法を教育するのが目的です。
「そんなの知ってるよ、コーチングとかそういうのでしょ？」と思った方もいらっしゃるかもしれません。ただ少し違います。皆さんご存じのようにコンサルティングファームなどからコーチングの研修を受けるには、かなり高額な費用が掛かることも多く、そうそう頻繁に研修をうけるわけにもいきません。そこで社内に「メンター」がいることを仕組みとして構築し、社内のメンターが管理職に対して相談にのる形式をとることで、暗黙的なノウハウの可視化とマネジメントスキルの属人化の回避を低コストで実現できます。御社でもこの仕組みを構築し、低コストで管理職のスキルアップを実現してみませんか？

管理職向けのビジネスメンター導入

大人になれば基本的に自分で考えて生きていくものですから、皆頑張って各々の力を振り絞り結果を出そうとするものだと思います。仕事において管理職ともなればなおさらのことです。しかし、どのような立場にしろ、人の教えを得られないという環境はやさしくないと言わざるを得ません。分からないことがあれば、誰しも人に聞きたいと思うものではないでしょうか。
管理職だからとか、ある程度の年齢だからとかいう理由で、そのような環境を享受できないということがあれば、それはその人にとってとてもつらいことであり、またそれが原因でうまくパフォーマンス出来ないということがあるなら周囲の人にとっても得になりません。従って、管理職向けにビジネスメンターを導入することは推奨されます。そういったものは起業をする人向けであるというイメージがまだまだ強いかもしれませんが、これからの社会をよくするために、一般的な会社における管理職向けにもどんどん導入されることが大切なのです。